Вчера мы запустили квест по городу, а сегодня продали все билеты до конца года и даже чуть дальше.
Спасибо базе клиентов, которые остались у нас в email-рассылке - они смели 80% билетов. Даже не знаю, есть ли смысл крутить таргетинг до нового года.
Я, конечно, допустил большую ошибку, что 5 лет собирал имейлы только тех клиентов, кто совершал бронирование для всей команды. Надо было собирать их у всех участников, тогда бы база была не 15 000 адресов, а все 60. Ну хоть в топорах собираем имейлы у всех ;)
Ладно, продать это полдела, теперь надо это всё ещё провести. Цену установили по 15$ за человека в команде, маршрут около 3км по центру города, и 14 паззлов для решения во время игры. В воскресенье мы провели 7 тестовых игр, отловили все шероховатости и все игроки были очень довольны, но они играли бесплатно ;) В пятницу получим первый фидбек от тех, кто будет играть за деньги.
Конечно год получился СИЛЬНЫЙ. То есть, от меня прямо требовалось принятие важных решений с серьёзными последствиями, и несмотря на прямые финансовые потери, удалось (как сейчас кажется) заложить очень прочный фундамент для будущего развития.
Вот что у меня получилось в 2020м году, хронология и итоги, так сказать:
Зима 2020:
- Мы снимаем 2 дополнительных помещения под квесты перед началом эпидемии, в том же здании, где уже находится наш компьютерный клуб - удобно.
- Вносим предоплату производителям за новый квест "Алиса" для этих помещений.
- Открываем "Тир метания топоров", в него я вложил 50% всего, что я заработал, живя в США с 2013го. Строили с Ноября 19.
- Заканчивается 24й поток по таргетингу.
Весна 2020:
- Локдаун, закрывают все бизнесы.
- За 2 недели мы разрабатываем на коленке и запускаем онлайн-квест. На данный момент в него поиграло больше 2000 команд, окупился, и сейчас кормит нас в прямом смысле. Ежедневно он продаётся ровно на столько, чтобы купить нам обед ;)
- Вносим вторую часть оплаты за "Алису". Вот это не оч вовремя... Всё же закрыто, а по обязательствам платить надо. Крутые квесты не дешёвые примерно 2 млн. руб.
- Получаем кредит от государства. Если бы не эпидемия - нам бы его не дали.
- Провожу 25й поток по таргетингу. Шикарный, у меня ещё много сил в запасе.
Лето 2020:
- "Алиса" приплывает к нам морем, т.к. цены на авиаперевозки взлетели в 2 раза. Начинается стройка.
- Спустя всю жизнь ожидания завожу свою собаку. Очень удачно совпало.
- Возвращаюсь к работе над книгой по квестам, не мог дописать 3 года. Она покроет все мои затраты на коммуналку за год :))
- Владелец здания на нашей главной локации отказывается идти на встречу во время пандемии, принимаем решение съехать. Съезжаем, он не возвращает депозит, подаём в суд.
- Находим помещение в самом центре города. Оно стоит в 2 раза дороже, чем предыдущее. Такое, о котором я всегда мечтал. Владелец здания не мог сдать его больше года, а у нас есть кредитные средства. Понеслась.
- Снимают локдаун, топоры и квесты опять могут работать. Запускаем Алису в помещении, что взяли в начале года. Набираем новых сотрудников в квесты и в топоры.
- Перевозим один из наших квестов туда же, где и "Алиса". Остальные квесты пойдут в новое здание. Перестраиваем старый квест "Мона Лиза" за полтора месяца.
- Провожу 26й поток по таргетингу. Не простой был поток для меня. Очень много напряжения из-за событий года. Беру паузу от обучений.
- Продаю мотоцикл. Стало слишком рисковано. На мне теперь очень много ответственности, не хочется, чтобы в меня кто-то въехал. Деньги с мотоцикла вкладываю в акции,чтобы убедиться, что я готов инвестировать. Год тренировался на симуляторе, чтобы быть увереным, что понимаю, что именно покупать, и как правильно это делать.
Осень 2020:
- Выпускаю книгу, писал 3 года. Опубликовал только в сентябре. Критики прошлись по моему английскому, но зато прямые продажи без издателя - весьма приятный бонус, и как я сказал - закрыли коммуналку за год (она в США большая).
- Начинаем строить квесты в новой локации. На сегодняшний день отстроено 2 из 3. Арендные каникулы закончатся в феврале. Надо успеть, кровь из носа.
- Инвестирую оставшиеся накопления в акции. Пока это единственный вариант, как перекрыть расходы этого года.
- Нас опять закрывают, тут без вариантов, начинаем разработку уличного квеста. Маршрут, паззлы, софт, вот это всё.
- Начинаю скучать по потокам и записываю курс для ютуба. Видео сильно поднимают продажи записей курса по таргетингу, это замечательно. Следующий поток проведу в феврале 21го, сил подкопил.
Вот как-то так. В целом же девиз этого года для меня - POWER THROUGH. Это когда идёт сопротивление, а ты продавливаешь настолько сильно и упрямо в одну точку, что просто прорываешься сквозь материал. :)
Всем успехов.
Ваш Лёша.
